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        晨光涂料掌門人繆國元:2015年晨光及涂料行業的回顧與展望

        來源:中裝新網     時間:2016-01-07 16:20:08
        為了更加真實和全面地展示建材企業在2015的探索和實踐及現實情況,為建材企業在2016及今后的發展中提振信心、明確方向,中裝新網特別策劃了《收官“十二五” 謀劃“新五年”》系列采訪,此次采訪對象為江蘇晨光涂料有限公司董事長繆國元。

          【收官“十二五” 謀劃“新五年”2015年年終系列訪談】

          2015年宏觀經濟邁入新常態,GDP增速六年來首次破7,地產行業復蘇仍孱弱,市場一直期望三季度、四季度“穩增長”措施出臺托底,然而“穩增長”拉動需求的邏輯最終證偽,水泥、玻璃等品種供給端壓力仍陡增,奠定了行業景氣度加速下行的基調。改革轉型大潮下行業窘態盡顯,量價齊跌,傳統建材企業虧損潮開始浮現。

          為了更加真實和全面地展示建材企業在2015的探索和實踐及現實情況,為建材企業在2016及今后的發展中提振信心、明確方向,中裝新網特別策劃了《收官“十二五” 謀劃“新五年”》系列采訪,此次采訪對象為江蘇晨光涂料有限公司董事長繆國元。

          【采訪對象簡介】

        晨光董事長繆國元1.jpg

        江蘇晨光涂料有限公司董事長繆國元

          繆國元,男,1952年出生,中共黨員,大專學歷,高級經濟師、第十三屆、十四屆人大代表、中國涂料工業協會理事、中國化工學會氟涂料分專委會副理事長、江蘇省工商聯合會房地產商會理事、江蘇省裝飾裝修行業協會主任、江蘇省建筑節能協會常務理事、常州市涂料協會副理事長、常州市企業信用管理協會會長、常州市武進區湟里商會副會長。

          1974年2月參加工作,1974.2-1988.5先后任武進縣村前建筑公司木工繪圖設計項目經理、武進縣村前花木公司園林綠化設計項目經理。

          1988.6-1990.1創辦武進縣村前機床電機廠,任廠長。1995年4月企業改制,創建江蘇晨光涂料有限公司,歷任總經理、董事長、黨支部書記,系常州市武進區人大代表。

          中裝新網:請用幾個關鍵詞來總結貴公司的2015年,并簡單加以說明。

          繆國元:江蘇晨光涂料有限公司2015年度關鍵詞是:新品發布、代理商、電子商務、形象升級、百年百強。晨光多年以來,一直秉持低調做事的企業風格,但是在2015年上半年和下半年,分別舉辦了多場新聞發布會,這樣的改變,是一種新思路的轉變,也是順應了時代發展的步伐。公司想要繼續發展壯大,如果還守著傳統的套路,到最后,就有可能演變成固步自封。

          正是源于這樣的理念,晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐,借助區域代理的力量,將產品在全國區域鋪開。當前,“互聯網+”已是大勢所趨,所以在2015年晨光成立了電子商務部,這將成為未來晨光發展的一個重心,當然,其與線下發展是相輔相成的關系。

          2015年值得一提的是,晨光的產品標識色與外包裝升級為中國紅,這種亮麗的色彩既讓晨光的產品更有辨識度,又與中國傳統觀念里的正統色調相一致。

          在2015年下半年,晨光榮獲了“中國涂料工業百年百強企業”稱號,從全國數以千計的企業中脫穎而出,被授予“百年百強企業”殊榮,是對晨光發展進程的極大肯定。

          中裝新網:2015年,貴公司進行了哪些新的探索和實踐?取得了那些新的成績?又遇到了哪些挑戰和困難,是如何應對的?

          繆國元:在2015年,公司在營銷策略上做了全新的調整,采用線上和線下結合的形式,同時,除了拓展新的代理區域之外,也將分散在全國各地的代理商,借助網絡平臺,進行日常工作的溝通與互動。這對于晨光整體運營的把握,是非常有利的。

          在當前形勢下,中國傳統制造業出現下滑趨勢,房地產頹勢造成了依附于其生存的涂料行業進入寒冬,涂料行業重新洗牌是必然。所幸的是,晨光涂料的產品線相對于其他企業來說更為豐富,所以在這方面影響并不是特別明顯,當然這種行業危機和挑戰必須勇于正視,依托科研實力,走科技、環保路線,為市場提供高性價比的優質產品。

          晨光堅信,前途是光明的,道路是曲折的,前進的路上總會有一些大的小的波折和磨難,但是這些并不能阻止晨光發展創新的步伐。

          中裝新網:您對2015年的哪個行業政策、事件、趨勢最為關注,為什么?

          繆國元:既然說到2015年,不得不提到“互聯網+”,晨光這幾年一直在思考一種全新的模式,以期在傳統營銷模式之外另劈一片天地?;ヂ摼W電子商務的應用,一直在晨光考慮范圍之內,當“互聯網+”這一理念提出的時候,確實在一定程度上推進了晨光在電子商務領域的進程,當然,這對晨光來說并非一蹴而就的過程,

          而且在當今形勢下,傳統企業若要轉型獲得升級,必須尋找新的突破口,要具有憂患意識,打破傳統企業的瓶頸,我相信,隨著時間的推移,隨著經驗的豐富,晨光依靠2015年所打的堅實基礎,將會獲得豐厚回報。

          中裝新網:您覺得2015年整體行業形勢如何?

          繆國元:2015年行業整體發展形式并不樂觀,但也并非悲聲一片,有的企業業績仍在增長,有的企業業績已是連年下滑,我可以肯定的說,在不久的將來,大的企業會越來越大、小的企業會越來越小,行業整體洗牌會變得更加殘忍。涂料行業如果想在要新形勢下走得更加長遠,需要摒棄傳統的粗放型發展模式,轉而在技術、節能、環保方面加大投入力度,只有能抓住市場需求的產品,才能保證企業的長盛不衰。

          中裝新網:貴公司對于即將到來的2016年,有著怎樣的期待?為此,貴公司都做了哪些戰略部署和準備?

          繆國元:晨光的發展步伐都會有長遠的規劃,這些規劃,立足于實際之上,推行起來,也注意控制節奏,這些,自然是希望把晨光涂料帶向更加輝煌的未來。在2016年,晨光會將重心偏移以下兩件事上:

          1.進軍國際市場,這是晨光涂料在中長期規劃中早就有的,2015年下半年的廣交會,和多輪國際客商的接洽,讓晨光涂料對邁向國際市場有了更多的信心,晨光也堅信,經過這么多年的準備,我們有實力服務于全球客戶。

          2.商城運營模式。線上市場必不可少,這是大勢所趨,如何正確的將電子商務真正為晨光所用,這是在新的一年,需要摸索和思考的問題,這是一個全新的命題,我認為,“摸著石頭過河”是一種勇氣。

          中裝新網:2016年,您對整個建材行業又有著怎樣的預期?在您看來,未來行業將呈現出怎樣的發展趨勢?對于政府、協會、行業同仁、消費者等和建材行業息息相關的群體您有著怎樣的呼吁?

          繆國元:縱觀近年來行業發展模式,不難看出,建材行業的發展,是在平穩中求“變”,這里的“變”,多是指科技含量高、節能環保性能好的細節之變,但正是這些變化,卻有影響社會進步的力量。同時,這也是一段時期內行業整體發展的方向,當這種“變”積累到一定的程度,就會引發質變,從而推進整體行業的革新與洗牌。針對這樣的局面,我想其實政府、協會、行業同仁們都有自己獨到的見解,但是大家心里應該都有底線,那就是科技與革新,是推動行業發展的不竭動力,這一點,在任何時候都不能丟。

         

        關鍵詞:晨光涂料  董事長  繆國元  訪談    
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